Kemajuan Teknologi Produksi
Perkembangan automatisasi
Pengaruh teknologi atas strategi produksi
•
Manajemen produksi sangat berkepentingan dgn
teknologi proses produksi.
•
Produksi hrs diorganisasikan sesuai dgn
teknologi,dgn menerapkan suatu sistem produksi yg bersifat padat modal atau
padat karya,dgn desain sistem pengendali produksi atau menyusun organisasi.
•
Pengaruh perkembangan teknologi yg pesat itu
terhadap sistem-sistem dr manajemen produksi
Pengendalian automatisasi
•
Kemajuan besar telah tercapai dlm bidang
teknologi.
•
Automatisasi adalah suatu istilah utk men
jelaskan kemajuan besar dlm teknik pengendalian, serta penerapan teknik pd unit
produksi.
•
Automatisasi didefinisikan sbg setiap bentuk
peralatan yg akan melaksanakan suatu program atau urutan operasi yg sdh
ditentukan terlebih dahulu, dan pada wkt yg bersamaan mengukur dan mengoreksi
prestasi yg sebenarnya sesuai dgn program yg ditentukan.
Ciri-ciri automatisasi
•
Tingkat kualitas produk lebih tetap
•
Mesin keluaran tinggi
•
Seringkali biaya investasi mesin sangat tinggi.
•
Konsep baru mengenai suplai bahan mentah, baik
ditinjau dari sudut volume maupun kualitas.
Ramalan teknologi
Sistem riset dan pengembangan berkaitan erat dgn produksi
dan pemasaran.
Sistem ini menunjukkan bagaimana timbulnya kebutuhan akan
produk baru,bagaimana riset pasar memainkan peranan yg aktif dlm mengenali
daerah kebutuhan,dan bagaimana manajemen melaksanakan peranannya dlm
perencanaan strategi.
Peran teknologi dalam perusahaan
•
Pada dewasa ini terlihat banyak tantangan dan
peluang yg dihadapi oleh industri manufaktur Indonesia.Peluang yg timbul tdk
hanya dlm pemasaran produksi di dlm negeri,tetapi juga dlm pemasaran di luar
negeri atau ekspor. Walaupun terdapat peluang tetapi tantangan juga terus
mengikutinya,krn tingkat persaingan produk semakin tajam dan ketat terhadap
produk dari luar negeri.
•
Dengan semakin ketatnya persaingan, maka para
pengusaha harus semakin hati-hati dlm mengambil keputusan .
•
Keputusan dalam pengoperasian industri dapat
dikelompokkan ke dalam dua macam bidang keputusan,yaitu ;
a.Keputusan dalam perencanaan
b.Keputusan dalam pengoperasian sistem produksi.
- Keputusan dalam perencanaan atau set-up sistem produksi,yang banyak kaitannya dengan besarnya dana investasi yang dibutuhkan.Kepitusan yg tercakup di sini adalah keputusan tentang desain produksi,desain proses dan pemilihan teknologi dan mesin,penentuan lokasi,bangunan gedung,sistem pengadaan brg dan peralatan,sistem informasi manajemen dan lain sebagainya.
- Keputusan dalam pengoperasian sistem produksi, yang banyak kaitannya dgn besarnya kebutuhan dana modal kerja.Keputusan yang tercakup disini adalah keputusan tentang rencana produksi, pengendalian mutu, pemeliharaan dan lain sebagainya.
0 komentar:
Posting Komentar